房产开发企业的各项费用占比怎么算

1、15至25%房地产财务费用占比15至25%合适，费效比计算公式费效比=投入费用产出效益房地产开发中财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出减利息收入汇兑损失减汇兑收益以及相关的手续费等；1房地产开发企业的管理费用占成本的比例在百分之10到百分之15之间，其中包含了固定费用财务费用水电费等和流动费用垃圾处理费物业维修等2房地产是一个综合的较为复杂的概念，从实物现象看，它是由建筑物与土地共同构成土地可以分为未开发的土地和已开发的土地，建筑物依附土地而存在，与土地；一般而言，房地产开发营销费用为不动产总价的1%3%小型房企和楼盘营销费用都很少，比重可能不到1%而大型房企和楼盘相对而言，营销活动比较大，范围也比较广，营销费用就更高些，有些可能达到5%假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%；各公司水平不一，通常成本占收入比为5060%，管理销售费用分别为收入约为3%5%，这样房地产利润约有15%20；70%房地产企业建安成本占总开发成本的比例为70%，建安成本是房价中相对稳定的部分，按照国外情况，建安成本占房地产总开发成本的70%，其它的地价及税费三项仅占房价的30%左右房地产企业，是指从事房地产开发经营管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营独立核算的经济组织；房地产开发企业的费用税前扣除标准按新企业所得税法实施条例执行，主要有1职工福利费支出不超过工资薪金总额的14％第四十条2工会经费不超过工资薪金总额的2％第四十一条3职工教育经费支出不超过工资薪金总额的25％第四十二条4业务招待费支出按照发生额的60％扣除，但最；另一部分是行政性费用，主要由地方政府和各级行政主管部门向房地产开发企业收取的费用，项目繁多且不规范在我国目前房地产开发成本构成中所占比例较大，一般在15%~25%左右8 其他费用主要指不能列入前七项的所有费用它主要包括销售广告费，各种不可预见费等，在成本构成中一般不会超过10%。

2、二前期费用1城市建设配套费，根据各地规定房屋类型住宅商业办公地下等有所区别，一般是90~150元平方米不等2设计费一般是25~50元平方米，别墅商场精装修工程高出这个范围3国家统一规定，各省自定标准，竣工后如果满足规定，一次性返还墙改费新型墙体基金，各地；假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%15%之间，管理费用占比10%15%之间销售费用包括企业在销售商品过程中发生的保险费包装费展览费和广告费商品维修费预计产品质量保证损失运输费装卸费等以及为销售本企业商品而专设的；契税，企业所得税，印花税等另一部分是行政性费用，主要由地方政府和各级行政主管部门向房地产开发企业收取的费用，项目繁多且不规范包括诸如征地管理费，商品房交易管理费，大市政配套费，人防费，煤气水电增容费，开发管理费等在我国目前房地产开发成本构成中所占比例较大，一般在15%~25%左右；房地产开发成本构成 项目费用构成费用解释用途流向案例分析按每平米分摊所占房价比例前期开发成本土地费用开发商取得土地使用权所支付的土地出让金政府347元243%建安工程前期费用项目的规划设计可行性研究所需费用“三通一平”等土地开发费用市场1810元47716%建安工程费用直接用于建安工程建设的总。

3、1土地土建及设备费用这是房地产开发成本构成的主体内容，大致占总成本的80%，其中最重要的是土地费用土地费用主要包括置换成本批租费用动迁费用等房产商在决定是否开发一个项目以前，必须进行房地产开发成本计算，将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平方米商品房；在房地产项目各项成本中，土地费用各种税收约占房价的40%55%，建筑施工成本占20%左右，三项费用约为10%土地成本，包括土地使用权取得费及土地开发费，应与建筑费提取折旧费，而不能将土地使用权作为无形资产摊入管理费用这样，在土地使用到期时，产权人才能够重新购置同等效用的房地产进行再生产；通常成本占收入比为5060%，管理销售费用分别为收入约为3%5%，这样房地产利润约有15%20%1管理费用 开发成本的2%3%2财务费用 为了计算简便，一般假定借款当期均在期中支出，其后各期按全期计算，还款当期按期末还款，按全期计息3销售费用 一般取销售收入的3%5%。

4、2建筑成本 建筑成本是房地产开发的另一个主要成本它包括建筑设计建筑材料建筑施工等方面的成本建筑成本的高低取决于建筑的类型面积质量等因素一般来说，建筑成本占房地产开发成本的比例在40%以上3人工成本 人工成本是指房地产开发过程中所需的人工费用，包括设计师工程师施工人员等；这类收费项目种类繁多，标准不一，许多收费项目由垄断性经营企业或事业单位执行，任意性很强，标准普遍偏高配套及收费项目是房地产开发成本中受外界因表影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10－15％房地产开发商通过各种途径，运用各种方法减少这部分费用支出，是降低开发成本取得经营效益的一项；根据新会计准则的要求，结合房地产开发企业会计实践的需要，一般说来房地产开发管理费用应设置如下明细项目1职工薪酬工资2修理费3物料消耗4低值易耗品摊销 5办公费 6会务费7招聘费8差旅费9车辆使用费10固定资产使用费11房租及物管费12水电费13劳动。