房地产开发成本管控的重要性

一项目总投资估算阶段项目总投资估算是项目开发前期的重要经济比较性成果控制文件，是所有的经营活动的经济数据的估算，是项目的总投资控制性文件实事求是地搜集相关数据，杜绝为了论证可行性而脱离实际，盲目设定相关成本经济技术指标成本指标的设定必须以事实和数据为依据，科学的反映相应指标项目总投资。

通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制，即前期设计前期开发成本施工成本融资费用税务策划等实行全面目标成本管理，是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则1确定项目成本目标在房地产投资决策阶段，开发商实际上就要对所开发的房地产项目的市场定位品质要求有一个初步的估计，并对项。

房地产价格会受到诸多因素影响，如所处地点环境户型市场竞争等，所以这些因素要在立项前做好调查此外，企业还要注意政府部门近期的政策变化及金融机构的政策变化在项目预算时，企业要考虑到各因素，根据市场价格采取合理的办法推算出项目的目标成本，在将目标成本及费用进行分解3房地产开发。

从商业的角度来看，有效的控制房地产工程的项目成本，有利于房地产行业的长久发展，提高产业的竞争力从社会角度看，降低房地产行业的成本，有利于人们住房条件的改善，生活水平的提高综上所述，企业一定要找到有效的途径对房地产工程的投资成本加以控制，使企业的经济效益社会效益均得到长远的发展更多关于工程服务采购。