房地产开发公司职位设置

房地产公司各岗位职责 篇6 一企业管理中心总监岗位职责 1参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资项目开发策略研究和本控制等决策 2负责企业拟订投资项目的定位研究业态分布策划 3主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。

房地产开发公司应该和任何公司一样，都是财务销售行政人事高级管理等基本的岗位设置只是以为内行业的不同，会有比如工程队置业顾问售楼小姐等岗位。

房地产公司基本上有3部分人员组成1项目部，涉及土地建设周边环境国家政策以及政府协调，税务缴纳财政管理等等方面的工作，里面有能够办事的牛人，也有跑腿的司机，职位低工资当然也低，低职位的工作要求不是很高2工程部，对土地设计的项目进行建设，设计监理施工监督等等方面的协作配合。

在如今政策调控趋紧的环境下，房企生存愈发艰难房地产是一个高度依赖土地的行业，没有土地就没有货销售，没有销售就没有现金流，可以说是“有地则生，无地则死”那么房地产行业，都有哪些职位选择1投资拓展投资策划 房地产投资最常见的说法是投资延伸岗位，有些房企也叫土地开发投资策划部这。