房地产开发人员架构图

1、组织架构的首要功能就是满足经营需要，实现转型最安全的做法先去了解行业先驱的组织方式，找到其实可借鉴的经验和教训，然后根据经营需要来梳理职能模块及管理动线，同步需要详细梳理每个职能的模块的功能及需求虽然在房地产行业里，职能模块大体类似，都是以开发拓展设计成本招采工程财务人力行政物业等为；展开全部 我也在寻找房地产开发公司的组织架构及岗位职责 已赞过 已踩过lt 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 liupianjun 20110802 · TA获得超过161个赞 知道答主 回答量246 采纳率0% 帮助的人802万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 去淘宝上买 已赞过 已踩过lt 你对这个回答。

2、直接上级 总经理 所辖人员直接下级 工程部预算部人事行政部本职负责本公司房地产开发业务中工程设计施工预决算人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责职责与工作任务职责一 职责表述主持项目工程设计工作工作任务 负责新项目建筑规划设计单位的选择负责与建筑设计方的接洽工作组织新项目建筑方案。

3、房地产销售部岗位职责8 一组织架构图随着项目开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应调整 二岗位职责 一部门经理岗位职责 1根据公司要求及项目销售进度制定当期销售目标，实施目标管理，制定并贯彻当期营销推售计划 2每月货量组织，价格制定及销售计划推广计划审核及上报 3各类销售报表的制；文章中请不要出现总结，摘要，导读等关键词，内容开头不要续写标题，也不要出现标题本文旨在探讨“万科是国企吗”这一问题，通过研究万科的公司架构，以及它在国内外的发展历程，来解答这一问题一万科的公司架构 11 万科的公司架构 万科是一家集房地产开发与经营金融投资物业管理建筑材料。

4、随着房地产进入白银时代，利润摊薄，越发重视经营管理，而运营就是为了经营管理而生市场上运营人才还是比较吃香的紧缺的，做得好的大运营可以去捏合协调整合各条线，形成合力加速我把了解到的一些房企运营记录如下，发现有着大同小异，异曲同工之妙，且听我简单介绍1A地产 1组织架构与。

5、从目前某公司的组织架构和部门岗位设置看，投资决策成本控制营销策划等价值链核心职能缺失或不足，对施工单位销售代理公司和物业管理公司等供应商管理有待完善，人力资源等职能亟待加强根据某公司房产开发模式，规划设计建筑施工销售和物业管理业务外包，某公司应加强这几个方面的外包供应商管理由此确定某公司的；工地项目部人员架构图，建筑行业是一个围绕建筑的设计施工装修管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢装修等建筑行业的工人很多，以下分享工地项目部人员架构图 工地项目部人员架构图1 关键岗位人员任职条件及主要职责 1项目负责人 任职条件 1取得相应的建造师注册证书 2取得省级。